


安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)以《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范GB-T9006》及職業(yè)健康內(nèi)容等
為建設(shè)依據(jù),體現(xiàn)"過程管理"、"系統(tǒng)管理"和PDCA循環(huán)管理思想,涵蓋安全管理所有要素
和業(yè)務(wù)流程;以崗位為核心,明確崗位職責(zé),構(gòu)建監(jiān)督檢查體系,實現(xiàn)危險源的風(fēng)險可控;
充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,做到"安全管理可視、過程可控、績效可考",實現(xiàn)安全工作的"簡單
化、便捷化、精益化、有效化",促進安全管理上水平。
系統(tǒng)基于J2EE規(guī)范,采用目前主流技術(shù)和組件,實現(xiàn)界面友好、操作方便的WEB2應(yīng)用
系統(tǒng)支持DB2、ORACLE、MYSQL等主流數(shù)據(jù)庫??梢暂p松部署到WEBSPHERE、
WEBLOGIC、JBOSS等中間環(huán)境。
融合了微信移動辦公、二維碼標(biāo)簽、平面地圖等技術(shù)大大提高了系統(tǒng)易用性及簡便性;
同時成熟的軟件集成技術(shù),能實現(xiàn)與現(xiàn)有OA系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等日常辦公系統(tǒng)
的軟件對接,進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)交流和交互,大大簡化操作人員工作量。
系統(tǒng)適用于各生產(chǎn)、加工、倉儲、運輸企業(yè),如:機械制造、建筑安全、交通運輸、水
利、化工制藥、食品加工、煙草制造等受安全生產(chǎn)監(jiān)管的企業(yè)。使用層級涵蓋公司(集團)
級、企業(yè)級、車間(部門)級、班組級,具有應(yīng)用范圍廣、通用性強的特點。







》明確各項檢查要素的檢查主體和監(jiān)督主體。
》強化日常安全檢查的基礎(chǔ)作用,突出專項檢查的優(yōu)勢,發(fā)揮綜合檢查的監(jiān)督作用。
》制定規(guī)范化的多級別、多類型檢查方案。
》明確檢查崗位、檢查周期、檢查對象、檢查要素。
》建立多渠道的隱患排除和上報機制。
》以工作流為驅(qū)動,實現(xiàn)對隱患"上報、整改、復(fù)查"的閉環(huán)管控。
》詳細記錄隱患整改的過程信息。
》實現(xiàn)整改前后的隱患現(xiàn)場圖片對比。
》對隱患信息實現(xiàn)多維度的圖形化統(tǒng)計分析,為危險源的控制效果評價提供依據(jù)。
》對危險作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行"作業(yè)申請、作業(yè)審批、作業(yè)前交底、作業(yè)中監(jiān)護和監(jiān)督、作業(yè)后收尾"的管理過程。實現(xiàn)閉環(huán)管控。
》采用移動終端、施工牌等先進的技術(shù)手段,確保監(jiān)護監(jiān)督到位。
》采用工作流來驅(qū)動工作任務(wù)的執(zhí)行。
》方便設(shè)定每個任務(wù)節(jié)點的責(zé)任崗位和工作時限。
》實現(xiàn)"工作有狀態(tài)、任務(wù)有提醒、超期有警告、隱患有告警、故障有報警"。
》直觀展現(xiàn)設(shè)施分布,實時反映設(shè)備設(shè)施的管控狀態(tài) 。
》及時提醒管理人員重點關(guān)注存在隱患的設(shè)備設(shè)施。
》通過地圖可方便檢索出該設(shè)備設(shè)施的相關(guān)信息,包括設(shè)備設(shè)施的基本信息、檢查要素、檢查歷史、存在的隱患信息、整改歷史等。
》借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用手持終端進行現(xiàn)場檢查。
》在檢查區(qū)域,張貼電子標(biāo)簽,確保安全檢查到位。
》手持終端通過讀取電子標(biāo)簽,自動識別出區(qū)域內(nèi)的檢查對象及檢查標(biāo)準(zhǔn),極大的方便了檢查工作,提高了檢查質(zhì)量和效率。
》現(xiàn)場登記檢查結(jié)果,提供拍照留痕功能。
》結(jié)合地理圖形直觀展現(xiàn)"已查、未查,及存在問題"的設(shè)施狀態(tài)。
》利用智能手機終端,與安全管理系統(tǒng)無縫對接,方便現(xiàn)場安全管理工作的開展。
》使各級管理人員隨時隨地掌握安全動態(tài),及時處理安全事務(wù)。
》及時推送提醒信息,方便處理待辦事宜隨時提報事故隱患。
》支持現(xiàn)場危險作業(yè)和現(xiàn)場隱患處理。
》面向所有員工,建設(shè)安全文化網(wǎng)站。
》通過微信平臺建立與職工的互動,宣傳企業(yè)文化,傳播安全知識,弘揚安全文化,鼓勵全員參與安全管理,增強職工的安全意識,強化自我管理。


1、作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人怎么才能及時了解各安全管理層級的工作情況、工作數(shù)據(jù)?
2、安全目標(biāo)制定后的執(zhí)行情況如何?進行到哪個階段了?
3、如果出差在外怎么對一些安全管理工作進行審批?
4、隱患的分布情況如何?整改是否得當(dāng)?
5、人員的資格證是否在有效期內(nèi)?哪些應(yīng)該進行到期復(fù)訓(xùn)?
6、企業(yè)尚存的危險源有哪些?都分布在什么地方?控制措施是否有效?
7、針對不同的安全管理崗位不同周期應(yīng)該做哪些安全檢查?
8、各生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、消防設(shè)施的維保工作是否到位?
......
1、以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八要素》為建設(shè)依據(jù)
2、體現(xiàn)"過程管理"、"系統(tǒng)管理"理念和PDCA循環(huán)管理思想
3、全面涵蓋了安全管理的要素和業(yè)務(wù)流程
























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